Praktikantin bei der „kompetenzwerkstatt“ Dortmund

Testleitertätigkeit im Rahmen des Projektes „Selbstständige Schule NRW“

Vordiplom: Note 2,0 = gut

Projektstudium im Wahlpflichtfach Soziologie: „Die kleine Welt der Globalisierungskritiker“

Praktikantin bei dem Büro für berufliche Bildungsplanung in Dortmund (bbb)

Studentische Hilfskraft am Lehrstuhl Arbeits-Soziologie, FB 11 Wirtschaft

Referententätigkeit für das Deutsche Institut für Erwachsenenbildung zum Thema „Lebens- und Arbeitsperspektiven der jungen Genration“

Studentische Hilfskraft am Lehrstuhl Allg. Soziolgie, FB12 EW und Soziologie

Mitglied der Berufungskommission W2 Soziologie

Praktikantin im Team Führungskräfteentwicklung bei der Bayerischen Landesbank in München (Corporate Center)

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Unterstützung bei der Durchführung des Assessment Centers für Teamleiter und des Development Centers für Mitarbeiter
• Vor- und Nachbereitung von Workshops für Teamleiter sowie Auswertung von Beurteilungsbögen
• Evaluation von Beurteilungsbögen für Führungskräfte
• Benchmark aller Landesbanken zu verschiedenen Personalentwicklungsthemen
• Ausbildung zur Rollenspielerin

Refertin Personalentwicklung bei der DVGW e.V. in Bonn (Deutsche Vereinigung des Gas- und Wasserfaches e.V.)

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Konzeption und Einführung von Trainings und Seminaren
• Organisation, Planung, Evaluation und Controlling von Trainings, Workshops und anderen Maßnahmen
• Unterstützende und eigenständige Bearbeitung von Projekten im Bereich der Personalentwicklung / Organisationsentwicklung (Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen)
• Zusammenarbeit mit der firmeneigenen Akademie und externen Trainern
• Betreuung und Unterstützung der Führungskräfte in Themen der Führung und Personalentwicklung

Spezialistin Personalentwicklung bei der E.ON Anlagenservice GmbH

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Steuerung und Anwerndung der Konzern-PE-Instrumente
• Erstellung eines spezifischen PE-Konzeptes für die Gesellschaft
• Bedarfsgerechte Konzeption, Moderation und Umsetzung und Dokumentation von PE-Instrumenten (Mitarbeitergespräch, Potenzialeinschätzung, Nachfolgeplanung, Laufbahnkonzepte, Standortbestimmung, Trainings sowie Mitarbeiter- und Führungskräfteveranstaltungen, Mitarbeiterbefragung, Trainer und Coach Akquise sowie Evaluation, Qualifizierung im Hinblick auf Internationalisierung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf)
• Beratung, Begleitung und Qualifitzierung der Führungskräfte und Personalmanager in spezifischen PE-Themen
• regelmäßige Einsätze als Beobachterin in Assessment-Centern für verschiedene Ebenen
• seit 08/2011 vollumfängliche Betreuung des Bereichs Recruiting

Fachgebietsleiterin Personalentwicklung ab Oktober 2016, zuvor:   Referentin Personalentwicklung bei Zeppelin Rental GmbH

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Zentraler Ansprechpartner für jährliche Mitarbeitergespräche und Kompetenzmanagement sowie Einführung der Gesamtsystematik in 2013 (weitere Projekte: Einführung eines digitalen Trainingskataloges und Implementierung einer E-Learning Plattform)
• Konzeption von mehreren Vertriebs-E-Learning Modulen
• Administrator und Superuser ETWeb-System von Lumesse
• Organisatorin und Moderatorin einer Beobachtungsgruppe des zwei Mal im Jahr stattfindenden Potential-Workshops, sowie Ausarbeitung neuer AC-Übungen mit einer externen Beratungsfirma
• Organisation von Trainings und Seminaren zu verschiedensten Themen
• Weiterbildungsmanagement
• Nachfolgeplanung (Mitglied im Kernteam beim Roll-Out auf Konzernebene)
• Karriere-und Entwicklungsplanung
• Mitarbeit in verschiedenen Konzern-Arbeitskreisen (Employer Branding, Führungsleitfaden, PE-Programme)
• Mitglied des Projektteams rund um die Restrukturierung des Konzern-Kompetenzmodells
• Regelmäßige Teilnahme am Personalleitertag auf Konzernebene
• Auswahl von Trainern und Organisation von Trainings rund um das Thema Vertrieb
• Regelmäßige Durchführung der INSIGHTS MDI® Analyse mit entsprechendem Follow-Up-Prozess
• Organisation des Welcome-Days für neue Mitarbeiter (2x im Jahr)
• Mitglied in der Konzernarbeitsgruppe zur ersten konzernweiten Mitarbeiterbefragung
• Disziplinarische Führung von zuletzt 2 Mitarbeitern